La pregunta no es si desarrollar es posible. La pregunta es si desarrollar es el camino con mejor relación entre impacto, riesgo, esfuerzo y adopción.
Señales para comprar o integrar
- El flujo es estándar y una herramienta existente lo cubre bien.
- El equipo no necesita una ventaja diferencial en esa parte del proceso.
- El costo de mantener software propio supera el beneficio.
Señales para construir
- La operación necesita una lógica propia difícil de cubrir con SaaS.
- Hay un dueño interno claro para adoptar y evolucionar la solución.
- El retorno o control operacional justifican el esfuerzo.