Un costo técnico alto puede ser síntoma de arquitectura, pero también de proceso, ownership o falta de visibilidad.
Antes de optimizar
- Identificar qué parte del gasto sostiene operación real.
- Separar uso, desperdicio, duplicidad y deuda operativa.
- Decidir si el problema es técnico, contractual o de proceso.
Resultado buscado
No se trata de bajar costos a ciegas. Se trata de entender qué gasto habilita negocio y qué gasto solo mantiene fricción.